酒业新零售的黑马，酒伍酒异军突起！
伴随酒业新零售的发展，线上线下一体化几乎成为其代名词，数量庞大的SKU也几乎成为标配。
而酒伍酒却开发了一种全新的酒业新零售模式。区别于现有酒业新零售模式，酒伍酒成为酒业新零售领域的一匹黑马，异军突起。
现有酒业新零售企业动辄成数千的SKU。
门店如传统杂货铺，各种品牌品类多如牛毛。这样造成了商品拥挤，没有重点品牌，库存空间浪费，大量品类占用场地但效益低。
造成顾客不知道该买什么，增加了顾客选购难度。
酒伍酒极少的SKU。
白酒只有18个SKU，涵盖浓清酱白酒三大基础香型，区域市场特色化产品及特色香型覆盖山西汾阳，四川宜宾，泸州，贵州茅台等核心产区。啤酒，也只有进口瓶啤、精酿原酒鲜啤、青啤限量团购定制品牌。
酒伍酒替顾客甄选最优良的品类，降低了顾客选购难度。
酒伍酒还根据当地特色，选择适合地方消费习惯的品类，清晰定位具有城市特色和区域特征的酒类品牌，从而使受众需求更加多元化，更接地气。
现有酒业新零售企业做的是包装好的瓶装酒，加上包装、物流配送费用等，价格与传统酒行相差不大，价格普遍偏高。
酒伍酒选用次高端品牌的散酒，采用原酒直供——首次把生态酿酒厂搬进城市，每一家酒伍酒智能新零售体验店都是一座原酒直供工厂。酒类的品质有保证的同时，做到了感动人心、价格厚道。
现有酒业新零售企业主要是做销售，如何开更多的门店，如何加速配送，主要就是把瓶装酒如何更好更快的送到顾客手中。
酒伍酒在与现有酒业新零售企业一样做销售，做门店，做配送的同时，更注重消费者体验，达成消费者体验的升级。
店员在这里煮啤酒招待，为来店消费者提供酒类试饮；吧台旁边，则是别具特色的消费者自由品鉴区，召开小型品鉴会等活动。
酒伍酒发现酒业市场存在两个明显问题。
一是散酒的非标准化。
二是白酒的消费断层现象。
另一方面，白酒的消费断代现象十分明显。众所周知，当下白酒的主要消费人群依然集中在35岁以上群体。对于年轻一代的消费者而言，果汁和可乐，或许更有市场。由此，也有很多酒企正在尝试做好年轻化，尝试与年轻消费者沟通。
“考虑到年轻消费者对于体验和品质的重视，酒伍酒决定打造一个全球首家纯酒类双新融合体验平台运营商。酒伍酒要做到真正尊重消费者，让消费者感受到酒伍酒的诚意，也让他们真正爱上中国白酒。“
酒伍酒遵循“亲民、严选、物联、智能、直供、精酿“的12字标准，通过选择优质的工厂、自动化设备、后台数据库、门店体验服务等打造出真正注重产品品质和关心消费者体验的新型零售连锁门店。
酒伍酒还打造了覆盖线下3公里范围的密集式推广，通过线上传播和有力的销售工具达成线下覆盖社群、线上传播和渠道补充的双线互动结构；建设以产品为纽带以服务为工具，通过提供综合价值和互动，建设有效的、高转化率、高粘性的会员消费组织与会员平台。
酒伍酒抓住消费者的新需求，
在酒业新零售的大军中作为一匹黑马，
异军突起！
北京酒伍酒辰企业管理股份有限公司
北京酒伍酒辰企业管理股份有限公司，坚持以原产地直供为根本，以严选的产品为态度，以个性化定制为核心，以智能化体验为特色，借助金融资本、超级IP、线下渠道等优质资源，快速布局“酒伍酒”新零售体验店，逐步夯实了消费升级所需的酒类大生态圈，给消费者带来一个全新的场景化、个性化、极致物流、线上线下融合服务在内的高品质享受。
伴随酒业新零售的发展，线上线下一体化几乎成为其代名词，数量庞大的SKU也几乎成为标配。
而酒伍酒却开发了一种全新的酒业新零售模式。区别于现有酒业新零售模式，酒伍酒成为酒业新零售领域的一匹黑马，异军突起。
现有酒业新零售企业动辄成数千的SKU。
门店如传统杂货铺，各种品牌品类多如牛毛。这样造成了商品拥挤，没有重点品牌，库存空间浪费，大量品类占用场地但效益低。
造成顾客不知道该买什么，增加了顾客选购难度。
酒伍酒极少的SKU。
白酒只有18个SKU，涵盖浓清酱白酒三大基础香型，区域市场特色化产品及特色香型覆盖山西汾阳，四川宜宾，泸州，贵州茅台等核心产区。啤酒，也只有进口瓶啤、精酿原酒鲜啤、青啤限量团购定制品牌。
酒伍酒替顾客甄选最优良的品类，降低了顾客选购难度。
酒伍酒还根据当地特色，选择适合地方消费习惯的品类，清晰定位具有城市特色和区域特征的酒类品牌，从而使受众需求更加多元化，更接地气。
现有酒业新零售企业做的是包装好的瓶装酒，加上包装、物流配送费用等，价格与传统酒行相差不大，价格普遍偏高。
酒伍酒选用次高端品牌的散酒，采用原酒直供——首次把生态酿酒厂搬进城市，每一家酒伍酒智能新零售体验店都是一座原酒直供工厂。酒类的品质有保证的同时，做到了感动人心、价格厚道。
现有酒业新零售企业主要是做销售，如何开更多的门店，如何加速配送，主要就是把瓶装酒如何更好更快的送到顾客手中。
酒伍酒在与现有酒业新零售企业一样做销售，做门店，做配送的同时，更注重消费者体验，达成消费者体验的升级。
店员在这里煮啤酒招待，为来店消费者提供酒类试饮；吧台旁边，则是别具特色的消费者自由品鉴区，召开小型品鉴会等活动。
酒伍酒发现酒业市场存在两个明显问题。
一是散酒的非标准化。
二是白酒的消费断层现象。
另一方面，白酒的消费断代现象十分明显。众所周知，当下白酒的主要消费人群依然集中在35岁以上群体。对于年轻一代的消费者而言，果汁和可乐，或许更有市场。由此，也有很多酒企正在尝试做好年轻化，尝试与年轻消费者沟通。
“考虑到年轻消费者对于体验和品质的重视，酒伍酒决定打造一个全球首家纯酒类双新融合体验平台运营商。酒伍酒要做到真正尊重消费者，让消费者感受到酒伍酒的诚意，也让他们真正爱上中国白酒。“
酒伍酒遵循“亲民、严选、物联、智能、直供、精酿“的12字标准，通过选择优质的工厂、自动化设备、后台数据库、门店体验服务等打造出真正注重产品品质和关心消费者体验的新型零售连锁门店。
酒伍酒还打造了覆盖线下3公里范围的密集式推广，通过线上传播和有力的销售工具达成线下覆盖社群、线上传播和渠道补充的双线互动结构；建设以产品为纽带以服务为工具，通过提供综合价值和互动，建设有效的、高转化率、高粘性的会员消费组织与会员平台。
酒伍酒抓住消费者的新需求，
在酒业新零售的大军中作为一匹黑马，
异军突起！
伴随酒业新零售的发展，线上线下一体化几乎成为其代名词，数量庞大的SKU也几乎成为标配。
而酒伍酒却开发了一种全新的酒业新零售模式。区别于现有酒业新零售模式，酒伍酒成为酒业新零售领域的一匹黑马，异军突起。
现有酒业新零售企业动辄成数千的SKU。
门店如传统杂货铺，各种品牌品类多如牛毛。这样造成了商品拥挤，没有重点品牌，库存空间浪费，大量品类占用场地但效益低。
造成顾客不知道该买什么，增加了顾客选购难度。
酒伍酒极少的SKU。
白酒只有18个SKU，涵盖浓清酱白酒三大基础香型，区域市场特色化产品及特色香型覆盖山西汾阳，四川宜宾，泸州，贵州茅台等核心产区。啤酒，也只有进口瓶啤、精酿原酒鲜啤、青啤限量团购定制品牌。
酒伍酒替顾客甄选最优良的品类，降低了顾客选购难度。
酒伍酒还根据当地特色，选择适合地方消费习惯的品类，清晰定位具有城市特色和区域特征的酒类品牌，从而使受众需求更加多元化，更接地气。
现有酒业新零售企业做的是包装好的瓶装酒，加上包装、物流配送费用等，价格与传统酒行相差不大，价格普遍偏高。
酒伍酒选用次高端品牌的散酒，采用原酒直供——首次把生态酿酒厂搬进城市，每一家酒伍酒智能新零售体验店都是一座原酒直供工厂。酒类的品质有保证的同时，做到了感动人心、价格厚道。
现有酒业新零售企业主要是做销售，如何开更多的门店，如何加速配送，主要就是把瓶装酒如何更好更快的送到顾客手中。
酒伍酒在与现有酒业新零售企业一样做销售，做门店，做配送的同时，更注重消费者体验，达成消费者体验的升级。
店员在这里煮啤酒招待，为来店消费者提供酒类试饮；吧台旁边，则是别具特色的消费者自由品鉴区，召开小型品鉴会等活动。
酒伍酒发现酒业市场存在两个明显问题。
一是散酒的非标准化。
二是白酒的消费断层现象。
另一方面，白酒的消费断代现象十分明显。众所周知，当下白酒的主要消费人群依然集中在35岁以上群体。对于年轻一代的消费者而言，果汁和可乐，或许更有市场。由此，也有很多酒企正在尝试做好年轻化，尝试与年轻消费者沟通。
“考虑到年轻消费者对于体验和品质的重视，酒伍酒决定打造一个全球首家纯酒类双新融合体验平台运营商。酒伍酒要做到真正尊重消费者，让消费者感受到酒伍酒的诚意，也让他们真正爱上中国白酒。“
酒伍酒遵循“亲民、严选、物联、智能、直供、精酿“的12字标准，通过选择优质的工厂、自动化设备、后台数据库、门店体验服务等打造出真正注重产品品质和关心消费者体验的新型零售连锁门店。
酒伍酒还打造了覆盖线下3公里范围的密集式推广，通过线上传播和有力的销售工具达成线下覆盖社群、线上传播和渠道补充的双线互动结构；建设以产品为纽带以服务为工具，通过提供综合价值和互动，建设有效的、高转化率、高粘性的会员消费组织与会员平台。
酒伍酒抓住消费者的新需求，
在酒业新零售的大军中作为一匹黑马，
异军突起！