酒伍酒新零售加速整合线下渠道，五年内六成烟酒店将关门！
伴随着酒伍酒新零售项目获得市场认可，
酒伍酒新零售进入新一轮扩张期。
酒伍酒新零售项目加速对线下渠道的收割，今年将是酒业新零售渠道变革元年，未来5年6成烟酒店将关门，酒业新零售将取代其成市场主导。
酒伍酒新零售项目全面扩张，在投资开自营店的扩张的同时，酒伍酒新零售项目这一轮扩张则集中于招商加盟。
酒伍酒新零售项目并不是淘汰传统的经销商，而是收编经销商对其进行管理，从而对接厂家和消费者的需求。
通过招商合作，酒伍酒成为一家以北京为总部覆盖全国的连锁企业管理股份有限公司。
酒伍酒已在北京、天津、成都、烟台、郑州、合肥等地已布局上百家酒伍酒新零售门店。
酒伍酒通过招商加盟制与传统经销商合作开店，并希望在2019年底达到200家门店，2020年再开1000家门店。公司与当地的生鲜电商企业、烟酒商等合作进行联合招商，目标在2022年完成万家计划。
酒伍酒新零售扩张的核心就是对线下渠道的整合。
酒类零售有多个业态，包括烟酒夫妻店、连锁卖场、酒类电商和新零售等，其中传统的烟酒夫妻店占据主导，虽然从2013年开始，酒类电商和新零售风起云涌，但是到目前为止，在中国酒类零售额高达1.5万亿元中，电商在酒类行业的渗透率不过5%，而传统模式依然要占到90%以上。
在中国，快速消费品连锁百强的销售额只占社会消费品零售总额的3.3%，而构成中国社会零售经营单位的主体是1567万个个体户。而在酒业这一市场也同样分散，据公开数据显示，国内烟酒店的总量约有400万家，其中有一定规模的在100万家左右。
之前酒类新零售企业在和传统渠道的竞争中，并没有表现出非常大的优势，主要原因是烟酒店50%的毛利来自团购客户，而一些机动灵活的销售方式是一般连锁门店所无法操作的。
但目前的局面正在发生改变。从2017年开始的名白酒复苏更多不是量的增长，而是涨价驱动。酒协数据显示，2018年上半年，全国规模以上酒类生产企业完成饮料酒和酒精总产量3111.2万千升，同比增长1.9%，其中完成酒类销售收入4467.1亿元，同比增长12.2%。饮料酒利润总额增速明显，全国规模以上饮料酒生产企业实现利润总额756.1亿元，同比增长30.9%。
目前线下烟酒店的生意并不好做，一方面由于酒价高、销量低、规模小，毛利低；另一方面不断上涨的租金和人工成本让烟酒店举步维艰，很多烟酒店的毛利甚至不超过10%。而随着新零售企业的进入，其规模化的优势将对烟酒店的生态形成冲击，中国酒类渠道将进入变革元年，而未来5年，60%的烟酒店会关门。
酒伍酒新零售企业而言，当下整合线下渠道也有其重要的意义。
由清华酒业总裁班五班的行业翘楚共同创立的“酒伍酒”布局酒业新零售。酒伍酒新零售以星火燎原之势加速扩张，抢占酒业新零售风口！
酒伍酒是一家致力于打造酒类新生态、新零售、新消费一体化融合发展的智能化新型企业，“酒伍酒”专注于纯酒类体系化、信息化、智能化的新型智能零售终端连锁经营，并依托于大数据等新技术应用布局未来，系统性地构建核心运营商体系、核心终端体系和消费者会员体系，在关键环节、领域实现对目标消费者的精准服务。
2018年，涵盖酒类全产业链的22位清华大学酒业总裁班五班的行业翘楚，把脉当下，问计未来，群策群力，坚持以原产地直供为根本，以严选的产品为态度，以个性化定制为核心，以智能化体验为特色，借助金融资本、超级IP、线下渠道等优质资源，快速布局“酒伍酒”新零售体验店，逐步夯实了消费升级所需的酒类大生态圈，给消费者带来一个全新的场景化、个性化、 极致物流、线上线下融合服务在内的高品质享受。
酒伍酒打造全球首家纯酒类双新融合体验平台运营商。
纯酒类三层意义：
一是生态理念、生态酿酒、生态环境、原产地、核心产区，
二是聚焦聚焦再聚焦、专注、专业、专长，才能走得更远，
三是高品质、好口感、呆萌价；
双新融合：双新指的是新零售与新消费，二者存在本质区别，新零售，讨论的是零售的不同形态和场景，新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化；新零售是站在企业立场思考，新消费是从消费者需求定位，两者互相安好。
酒伍酒从成立之初，就深耕于线上流量与线下体验结合后的大数据进行精准的正推倒转，逆向重组，将新零售与新消费完美的互相促进转换运用，融合发展。
北京酒伍酒辰企业管理股份有限公司
北京酒伍酒辰企业管理股份有限公司是一家以合作为前提,以资源为根本,以模式输出为基础,以产品为载体,以共同发展为方向,以价值最大化为核心,最终实现整合行业产业资源,联手打造全球最专业的优质产区原产地直供,智能化新零售连锁经营服务平台。